BERATUNG - MEIN FOKUS

  • Neuausrichtung & Innovationsvorhaben
  • Umstrukturierungen
  • Fusionen
  • Kommunikationsschwierigkeiten
  • Führungskräftewechsel
  • Strukturierung von Teams, Aufgaben, Kompetenzbereichen
  • Spannungen & Konflikte im Team
  • Hierarchien


UNSERE ZUSAMMENARBEIT

Strategien, das Leitbild oder Veränderungsprozesse sind häufig sensible Themen, die Unternehmen auch gerne intern bearbeiten möchten. Denn: Niemand kennt die Kommunikationsstrukturen besser als die Mitarbeiter selbst.

Dabei ist das Ziel häufig klar, der Weg dorthin führt jedoch im turbulenten Arbeitsalltag über viele Umwege und nicht immer zum gewünschten Ergebnis.

Wenn Sie sich dafür entscheiden, eigene Ressourcen zu nutzen, d.h. Mitarbeiter mitzunehmen, verteiltes Wissen zu bündeln und unterschiedliche Interessen zusammen zu führen, dann ist die Moderation genau die richtige Methode Ihre Herausforderungen anzunehmen. Sie wollen sich dabei ganz auf Ihre Inhalte konzentrieren und die Prozessverantwortung vertrauensvoll abgeben? Dann moderiere ich gerne Ihre unternehmensinternen Workshops.

 

Als Moderatorin unterstütze ich Sie mit Methodenkompetenz und vielfacher Branchenkenntnis. Dabei begegne ich Ihnen als Partner auf Augenhöhe. Sie profitieren vor allem von meinem klaren Blick für Zusammen­hänge und Strukturen sowie meinem Bedürfnis nach Konkretisierung und Effizienz. Die klare Formulierung der Agenda, meine stetigen Fragen sowie die Zusammen­fassung zentraler Inhalte und deren Dar­stellung sind Teil meiner Moderation und sichern die Bear­beitung Ihres Anliegens. Sie kommen zu Ergebnissen, die von allen Beteiligten mitgetragen werden und somit die größtmögliche Umsetzungswahrscheinlichkeit haben.

 

Passgenau. Effizent. Und nachhaltig.


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